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2026年医疗机构隔离区域物资进出管控管理制度

一、适用范围与管控核心原则

隔离区域是院感防控的核心红线，物资进出是交叉感染输入、外溢风险最高的流动环节，所有管控动作必须以“零输入、零外溢、保供应”为核心目标，无弹性操作空间。

?适用范围：本制度自2026年1月1日起施行，覆盖全院所有隔离区域（含负压病房楼、呼吸道传染病隔离病区、消化道传染病隔离病区、发热门诊闭环管理区、突发公共卫生事件临时隔离收治点）的物资流入、流出、内部转运全流程，约束对象包括本院医护、后勤、安保人员，以及第三方配送、维保、医疗废物转运人员、患者及陪护人员。

?核心管控原则：

1.非必要不进入：所有进入隔离区的物资必须经过准入审核，无明确使用需求的私人物品一律不得进入；

2.分类分层管控：根据物资污染传播风险、消杀耐受度、需求紧急程度匹配对应管控流程，杜绝一刀切造成的供应延误或院感漏洞；

3.全链条可追溯：每一件进出隔离区的物资必须留存“审批人-消杀人-交接人-接收人”四节点记录，台账留存时间不少于3个月，确保出现感染事件时可1小时内完成流调溯源。

二、组织架构与刚性责任边界

物资进出管控涉及感控、后勤、安保、临床多个岗位，必须明确各岗位的责任边界，杜绝“谁都管、谁都不担责”的管控真空。

?成立隔离区物资管控专班：由分管医疗副院长任组长，成员包括感控科专职人员2名、后勤保障部物资主管1名、安保科当班