金融业信息技术提升项目成效综述.pptVIP

会计学1银行项目总结(zǒngjié)IT升级项目总结(zǒngjié)第一页，共12页。第1页

目录项目(xiàngmù)实施的总结对企业产品(chǎnpǐn)的建义对企业的管理(guǎnlǐ)提议对企业管理层的建义2341对工作的了解5第1页/共11页第二页，共12页。第2页

“用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也，无恃其不攻，恃吾有所不可(bùkě)攻也”

——孙子第2页/共11页第三页，共12页。第3页

项目(xiàngmù)实施的总结错误：1.对客户关系没有及时维护，在开局较好的情况下，在客户关系维护上做的太少，把绝大部分时间花在项目组的技术难题突破上，把技术突破中遇到的困难和情绪带到工作中以致影响(yǐngxiǎng)了与客户方的关系。2.没有与项目组同事进行较好沟通，错误地以为只要多做事多牺牲多奉献就能够服众。 --及时(jíshí)反省及时(jíshí)纠正第3页/共11页第四页，共12页。第4页

项目实施(shíshī)的总结-教训总之(zǒngzhī)，要俯首甘为孺子牛，不要横眉冷对千夫指.教训:1.不能以为技术上有突破，项目(xiàngmù)就有突破，甚至忽视客户的态度和意见。2.做为一种项目(xiàngmù)经理不能过多关注技术突破而减少与下属的沟通时间。 第4页/共11页第五页，共12页。第5页

项目实施的总结(zǒngjié)