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公司领导力评估绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

战略目标设定

根据战略目标的清晰度、可行性以及与公司长远发展的契合度进行评估。

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市场趋势把握

评估领导者对市场趋势的敏感度、分析能力和预判准确性。

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资源整合能力

根据领导者整合资源的效率、效果以及对组织发展的贡献进行评估。

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风险管理

评估领导者对风险的识别、评估和应对策略的有效性。

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战略实施

根据战略执行过程中的效率、效果以及团队协作情况评估。

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团队建设

评估领导者对团队文化建设、成员激励和团队凝聚力的培养。

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人员配置

根据领导者对团队成员能力的评估和配置的合理性进行评估。

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绩效管理

评估领导者对绩效管理体系的构建、实施和效果。

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沟通协调

评估领导者在团队沟通和协调方面的能力。

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冲突管理

评估领导者对团队冲突的识别、分析和解决能力。

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决策速度

评估领导者决策的速度和及时性。