项目协调员项目执行能力绩效衡量表.docxVIP

项目协调员项目执行能力绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

计划与组织

项目计划准确性

25%

10

根据项目计划的准确性，包括时间、资源、进度等与实际执行情况的符合程度进行评估。

计划与组织

资源分配合理性

25%

10

评估项目资源分配的合理性，包括人力、物力、财力等资源的有效利用。

计划与组织

风险管理能力

25%

10

评估项目协调员在项目过程中对风险的识别、评估和应对措施的有效性。

计划与组织

项目变更管理

25%

5

评估项目协调员在项目变更管理过程中的规范性和对项目影响的控制能力。

计划与组织

项目文档管理

25%

5

评估项目协调员对项目文档的管理能力，包括文档的完整性、更新及时性和易用性。

执行与控制

项目进度控制

25%

10

评估项目协调员对项目进度的监控和调整能力。

执行与控制

成本控制

25%

10

评估项目协调员对项目成本的监控和管理能力。

执行与控制

质量管理

25%

10

评估项目协调员对项目质量的管理和监控能力。

执行与控制

团队协作

25%

10

评估项目协调员在团队协作中的沟通和协调能力。

执行与控制

外部协调

25%

5

评估项目协调员在外部协调中的沟通和问题解决能力。

沟通与协作

信息传递准确性

20%