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学校食堂问题巡察反馈整改落实报告

接到校党委第一巡察组关于食堂管理问题的反馈意见后，我们第一时间召开校党委专题会议，对照反馈的4大类12项具体问题逐项梳理责任清单，成立了由分管后勤的副校长任组长，后勤处、财务处、学生处、校纪委、师生代表共同参与的整改工作专班，明确每项问题的整改时限、责任人和验收标准，先后召开5次整改调度会梳理进度、破解堵点，截至目前12项反馈问题已全部完成整改，1项需要长期坚持的监管优化任务已建立常态化运行机制。针对巡察反馈的食材采购不规范、部分零散采购索证索票不全、采购定价未公开问题，我们重新修订《学校食堂食材采购管理办法》，将原来分散的零散采购全部整合，除应急补采外所有食材统一纳入政府集中采购平台或定点招标供应商供应，对原有定点供应商重新组织公开招标，淘汰3家资质不全、供货质量不稳定的供应商，新引入5家符合资质要求的大型农副产品供应商，所有供应商的营业执照、食品经营许可证、批次产品检测报告全部建立纸质和电子双档案，安排专人每周核对更新，对允许的应急补采当季蔬菜，明确要求必须从具备合法经营资质的网点采购，每次补采必须索要经营备案证明和当日农残检测合格单，补采信息每日在后勤处官方公众号公示。针对采购定价不透明问题，建立主要食材价格周比对公示制度，每周对大米、面粉、肉类、食用油等大宗食材的进货价与同期本地市场批发价比对，比对结果在各食堂入口公告栏公示，建立价格浮动联