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摘要
受影响,社会生产、货物流通、商品交易及其管理方式也在发生深刻的变革,库存控制是企业“第三利润源”物流业中的重要组成部分,也是整个供应链操作系统中的重要环节,采用一套科学有效的方法来改善库存控制与管理。可以帮助商贸类企业,在物流停运,工厂停工等困境中,形成独有的竞争优势,为企业参与市场竞争、取得持久发展提供动力。成都九州鲜食品公司以降本增效为目的,从库存的角度入手,提升库存管理水平,优化库存管理策略,来应对影响下复杂多变的经济环境。以库存控制与管理基本方法和理论为基础,根据企业公司概况、背景,库存种类、存货特性,仓库布局、等方面的内容。
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