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2026年护士长管理能力培训方案

为深入落实《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》收尾衔接要求，适应公立医院高质量发展新形势下对护理管理队伍专业化建设的标准，破解当前临床护理管理中存在的护士长核心能力参差不齐、基层护士长管理知识匮乏、应对DRG/DIP付费改革和智慧护理发展能力不足等突出问题，全面提升各级医疗机构护士长队伍的管理能力、专业素养和创新水平，特制定本培训方案。

一、培训目标

本次培训以“提能力、强队伍、促质量、优服务”为核心目标，分层分类设定量化考核标准，具体如下：

1.通用能力全覆盖达标：实现二级以上公立医院现任护士长培训覆盖率100%，所有参训人员考核合格率达到100%，90%以上参训护士长能力达到《护理管理人员能力评价》（WB/T1103-2023）中级及以上能力要求。

2.核心管理能力显著提升：参训护士长掌握规范的护理质量安全管理、人力资源调配、成本管控、纠纷处理技能，带动所在科室核心护理质量指标合格率提升10%以上，护士职业倦怠发生率降低8%以上，患者护理满意度提升5%以上。

3.后备人才梯队建设完成：完成300名拟任护士长后备人才的系统培训，选拔100名优秀后备人才纳入省级护理管理人才库，为各级医疗机构输送合格的护理管理储备力量，满足未来3年护理管理岗位更新需求。

4.形成可复制的管理改进成果：产出不少于100项优秀护理管理创新成果，其中至少20