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资产、基建、物业制度流程

一、资产全生命周期管理制度流程

（一）组织职责划分

明确资产归口管理部门为资产运营部，核心职责为：制定资产管理制度、建立全口径资产台账、组织资产盘点与处置、推进闲置资产盘活、对接财务与审计部门完成资产核算与合规检查。资产使用/运营部门为属地管理责任主体，负责本部门管辖资产的日常维护、需求提报、状态监控。财务部负责资产的会计核算、预算管控与资金清缴，审计部负责资产全流程的合规审计。

本制度所指资产包含固定资产与流动资产两类：固定资产指使用年限超过1年、单位价值超过1000元的有形资产与无形资产，具体细分为房屋及构筑物、通用设备、专用设备、无形资产四类；流动资产指单位价值