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单位保密工作全流程管理制度

一、定密管理全流程

（一）定密权责划分

1.单位主要负责人（法定代表人）为本单位定密工作第一责任人，对本单位定密工作负总责；单位保密工作领导小组统筹定密管理，指定2名以上符合条件的专职定密承办人，明确定密责任人具体职责，定密责任人名单报同级保密行政管理部门备案。

2.定密承办人应当熟悉本单位业务工作，掌握保密法律法规和保密事项范围，经过保密行政管理部门组织的定密培训并考核合格，方可承担定密工作。

（二）定密工作程序

1.单位产生国家秘密事项时，由承办人对照《国家秘密保密事项范围》，对事项是否属于国家秘密、属于何种密级进行初步判断，拟定密级、保密期限和知悉范围，标注在载体相应位置，填写《定密审批表》提交定密责任人审核。

2.定密责任人应当在3个工作日内完成审核，对符合定密要求的予以批准，对定密不准确的予以纠正，对不属于国家秘密的作出不予定密结论；紧急涉密事项应当当场完成审核。

3.对保密事项范围没有明确规定的不明确事项，以及对定密结论有争议的有争议事项，承办人应当先拟定密级和保密期限，采取保密措施，在5个工作日内逐级上报至省级以上保密行政管理部门或者国家保密局确定，不得擅自处理。

（三）定密变更与解密

1.有下列情形之一的，应当及时变更国家秘密的密级、保密期限或者知悉范围：保密事项范围调整后原定密依据发生变化的；国家秘密泄露后对国家安全和利益的