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2026年项目管理工具与技术全真模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的结构化层级是：

A.确定项目优先级

B.制定项目管理计划

C.工作分解结构（WBS）

D.资源负荷图

2.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）进行进度规划。他们发现某个非关键活动的持续时间发生了变化，且变化幅度在允许的范围内。在这种情况下，关键路径：

A.一定会发生改变

B.不会发生改变

C.可能发生改变，取决于变化量大小

D.只要不超出总时差，就不会改变

3.甘特图是一种常用的项目进度可视化工具，其主要优点是：

A.能够清晰地显示项目活动的依赖关系

B.易于进行复杂的进度压缩计算

C.直观展示项目进度和资源分配情况

D.标准化项目报告的格式

4.在项目成本控制过程中，如果实际完成工作量（EV）大于计划价值（PV），但实际成本（AC）大于计划成本，那么成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是：

A.CPI1,SPI1

B.CPI1,SPI1