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2026年人力资源管理师三级实操技能考试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景

某市“晨星”公司是一家成长中的小型制造企业，有员工约150人。近年来，随着业务量的增加，公司对人才的需求也日益增长，但同时也面临一些人力资源管理方面的问题。公司创始人兼总经理张先生认为，目前公司规模不大，人力资源部门可以由行政部门的王女士兼任，相关事务可由几位资深员工作为非正式助理协助处理。近段时间，公司遇到以下情况：

1.市场部希望招聘5名熟悉互联网营销的新人，但公司财务预算紧张，且对招聘流程不太了解。

2.生产部反映，近期新入职的几名技术工人流动性较大，入职培训效果不理想，影响了生产进度。

3.销售部李经理抱怨，绩效考核方案过于简单，仅根据销售额排名，未能有效激励员工，导致团队士气不高。

4.公司即将与一名老员工王先生协商续签劳动合同，王先生希望提高工资待遇，但公司认为目前经营状况不佳，难以满足其要求。

5.公司办公室近期收到几封匿名信，反映部分员工对公司的某些管理规定感到不满，担心公司发展前景，要求改善工作环境。

二、问题

根据上述背景材料，请回答以下问题：

1.针对市场部招聘5名熟悉互联网营销人员的需求，结合公司财务预算紧张的情况，请为王女士设计一份简要的招聘计划方案。方案中应包括