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学校应急物资储备管理制度

总则

应急物资是校园突发公共事件处置的第一道物质防线，储备不到位的预案本质是纸面预案。本制度适用于全市范围内全日制普通中小学、中等职业学校、幼儿园，覆盖教学区、生活区、运动区、实验室、食堂、校门等所有校园区域，适用于地震、暴雨洪涝、台风、火灾、公共卫生事件、校园暴力、实验室化学品泄漏、大型活动踩踏等所有校园突发场景。所有学校必须严格遵循四项核心储备原则：一是定额达标原则，以在校师生总人数（含教职工、保安、保洁、食堂从业人员等所有驻校人员）为核算基数，核心物资储备达标率100%；二是就近可及原则，前置点位物资确保事件发生后1分钟内可取用，中心库物资3分钟内可达最远事发点；三是动态周转原则，建立临期轮换机制，避免物资过期浪费，在储物资完好率100%；四是平急结合原则，日常校园活动可依规轮换使用临期物资，但必须严格执行“用一补一”，严禁挤占应急储备额度。

管理责任体系

应急物资管理的核心漏洞从来不是物资不足，而是责任悬空导致的“谁都管、谁都不负责”。学校需按照RACI责任矩阵明确各岗位权责，确保每一件物资、每一个点位都有明确的责任人：

校长（最终责任人）：每季度带队开展1次应急物资全覆盖检查，审批年度物资采购预算，重大突发事件时担任物资调配总指挥，对全校应急物资储备工作负总责；

分管后勤、安保工作的副校长（直接责任人）：每月组织1次物资管理专项检查，审核物资采购