床位周转一调整，科室绩效为什么跟着变？先把这3个口径讲清楚.pptx

2026年10月床位周转一调整，科室绩效为什么跟着变？先把这3个口径讲清楚床位口径·周转口径·绩效口径2026年10月

内容导览01床位口径分母决定一切，床位数怎么算02周转口径谁算一次周转，统计对象怎么定03绩效口径奖励什么，指标怎么组合04科室差异不能一把尺子量到底05落地工具月度床位核对表怎么用06运营信号指标不是分钱工具

床位口径：分母决定一切病人一个没少，周转次数却变了床位数的口径，才是周转争议的起点01

床位周转公式麻烦在分母床位周转次数=出院人数÷平均开放床位数分子出院人数分母床位数争议核心真正麻烦的，往往不是分子，而是分母分母换一个口径，同一个科室的周转结果就可能变样

180人出院6次还是5次同一业务量，换一个床位分母，周转次数就从6次变成5次床位口径床位数出院人数周转次数实际开放床位30张180人6次编制床位36张180人5次同一出院人数180人下，床位分母不同导致周转次数差异

绩效系数跟着口径变高运转档周转次数6次床位效率系数1.1达标签档周转次数5-6次床位效率系数1.0低运转档周转次数低于5次床位效率系数0.9

至少五种床位口径别混用这几个数据，千万别混着用。这几个数据，千万别混着用。编制床位机构编制审批核定的床位数，反映规划与批复规模。实际开放床位已投入运行、可供患者使用的实际床位数。平均开放床位报告期内按天数加权计算的日均开放床位数。月末