DRG_DIP 3.0版落地前，院长必须推动的四件事：入组数据·特例单议·绩效重构·收治重审.pptx

DRG/DIP支付改革专题DRG/DIP3.0版落地前，院长必须推动的四件事高倍率病例报了几份·入组数据·特例单议·绩效重构·收治重审日期2026年10月

内容导览01政策倒计时3.0版落地前的紧迫窗口02第一件事入组数据把该拿的钱拿回来03第二件事特例单议真金白银的申报机制04第三件事绩效重构三个维度一个红线05第四件事收治策略同病同付的信号解读06四条线拧成一股绳责任分工与时间表

分组方案政策倒计时分组方案正在从结算规则变成资源配置工具2026年12月31日前完成切换准备，2027年3月底前落地应用01

按病种付费已成主流DRG/DIP不再是要不要做的问题，而是做得怎么样的问题91.8%按病种付费人次占医保出院总人次比例2025年覆盖面已基本完成管理重心从上线转向做精管理重心从上线转向做精覆盖面已基本完成院长要回答的不再是做不做，而是做得好不好

3.0版发布与落地时间窗2026年9月发布3.0版分组方案正式发布2026年12月31日前切换准备完成切换准备2027年3月底前落地应用落地应用距切换准备截止仅剩不足三个月，倒排时间紧迫

分组方案的角色变了这些变化传递的信号很明确对院长意味着入组、特例单议、绩效、收治策略要联动调整过去结算规则解决钱怎么算现在资源配置工具影响资源往哪投

落地前，院长要抓四件事壹第一件把入组数据管起来把入组数据管起来，别让该拿的钱拿不到。贰第二件把特例