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- 2026-10-10 发布于吉林
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四把尺子量家底,一腔热忱开好局——在九年级首次月考质量分析会上的讲话
结构(紧扣镜、靶、本、基四字框架):
开场:时间账(约200天有效学习时间)+首考定位为体检而非判决
一、以数据为镜,把起点照清楚(均分藏人、中间段分化、化学起步、低分率)
二、以问题为靶,把症结瞄准确(逐题得分率、课堂讲太满、作业过载、讲评一刀切)
三、以学生为本,把分层做扎实(中间层是关键、后进小台阶、班主任统筹)
四、以落实为基,把闭环建起来(课堂留时、作业精批、讲评取舍、备课组、时间节点)
结束语:引雅斯贝尔斯名言收束
各位老师:
今天把大家召集到一起,议题只有一个——把九月份这第一次月考掰开来、揉碎了,看看我们究竟站在哪儿,前面的路该怎么走。成绩表和各学科的分析数据,教务处已经发到每位同志手上,各备课组里也有逐题的统计,我就不再重复念数字了。
开学这一个月,我在教学楼里转得比较多。晚上九年级办公室的灯,往往是整栋楼熄得最晚的那几盏;有的老师一道题一道题地核答题卡,有的老师把学生叫到走廊上个别谈话,还有的备课组凑在一起对着成绩表反复研究。这些我都看在眼里。一个月能把孩子们带到这个状态,说明大家是上心的、用劲的。今天这个会,我不想只讲鼓劲的话。鼓劲的话讲多了,反而显得不真实。我想讲几句直话、硬话,可能不太中听,但都是为了把后面八个月的路走得更稳。
先算一笔时间账。从今天到明年六月的中考,满打满算
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