精益改善提案制度设计与效益核算实务:从渠道征集、立项评审到激励兑现
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精益改善提案制度设计与效益核算实务:从渠道征集、立项评审到激励兑现
文档类型:制造业质量管理文档
编制日期:2026-10-05
面向制造业精益推进部门与车间管理者,给出提案渠道与范围界定、立项评分、效益核算口径、实施验收到激励与知识沉淀的完整制度设计方法。
本文数据除注明外均为示例口径数据,实际编制时替换为贵司实际数;效益类数据需注明测算区间与样本期。
一、提案渠道与受理范围:先把边界划清
提案制度失效,多数不是因为奖金低,而是因为边界模糊。边界不清会出现两种结果:员工把本职工作写成提案冲
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