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物业公司防汛应急预案

一、工作原则

1.安全第一，生命至上。始终把保障小区业主生命财产安全作为防汛工作首要目标，优先开展人员救援转移，最大限度降低灾害损失，杜绝群死群伤事故发生。

2.预防为主，防救结合。常态化开展风险排查隐患治理，提前落实物资、人员、预案准备，做到早预警、早准备、早处置，把风险隐患消除在汛前。

3.统一指挥，分级响应。在物业项目防汛应急指挥部统一领导下，按照暴雨预警等级分级启动响应，明确各条线岗位职责，协同配合开展处置工作。

4.快速反应，联动处置。建立与属地街道、社区、应急管理、住建、消防、供电、供水等部门的常态化联动机制，发生重大险情第一时间上报，配合专业救援力量开展工作。

二、应急组织机构及职责

成立项目防汛应急指挥部，总指挥由物业公司项目经理担任，副总指挥由工程主管、秩序维护主管担任，成员包括客服主管、环境主管、财务专员、各班组班长及合作单位现场负责人，指挥部下设5个专项工作组，具体职责如下：

（一）指挥部总指挥职责

1.统筹负责项目防汛应急全面工作，决定预案的启动和终止，下达应急处置指令；

2.负责应急人员、物资、经费的统一调度调配，协调处置过程中的重大问题；

3.负责对接属地政府及职能部门，按要求上报险情信息，配合开展救援工作；

4.负责灾后处置的统筹安排，组织开展隐患排查、损失统计、总结评估工作。

（二）各专项工作组职责

1.综合协调组：组长为客服主