企业管理-车间主管日常工作流程.docx

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企业管理-车间主管日常工作流程

车间主管是生产现场第一责任人，核心职责为保产量、保质量、保安全、保交付、控成本、管人员。

一、班前准备流程（上岗前15–30分钟）

1.现场巡查：提前到岗，检查车间环境卫生、设备状态、水电气开关、消防设施、通道及安全出口，确认无安全隐患、无遗留杂物、设备无异常停机故障。

2.核对生产计划：接收生产部当日生产任务、排产计划、出货订单，明确当日生产型号、产量、交付时间、质量标准，梳理急单、插单、尾单优先级。

3.物料与工装核对：确认原材料、辅料、备品备件、工装夹具、量具到位情况，核对物料批次、数量，提前排查缺