员工招聘留存率绩效考核标准.docxVIP

员工招聘留存率绩效考核标准

一、考核目的

为规范招聘全流程管理，量化招聘团队工作质量，提升新员工适配度与留存稳定性，降低人才招聘、培养及岗位空缺成本，特制定本标准。本标准适用于公司所有参与招聘工作的人员，包括招聘专员、招聘主管/经理、用人部门面试官及相关协同岗位，绩效考核结果直接关联绩效薪酬、职级晋升、资源分配等核心人事决策。

二、核心指标定义与计算规则

（一）基础指标定义

1.统计周期：自然月度/季度/年度，可根据招聘岗位属性调整，核心岗位可延长至半年度统计。

2.新员工口径：统计周期内完成入职手续、签订正式劳动合同的全职员工，不含实习生、返聘人员、劳务派遣人员及临时项目用工。

3.留存节点划分

试用期留存：新员工入职满3个月（或按岗位约定试用期时长，下同）且通过试用期转正考核的人数/同期新员工总人数×100%；

入职6个月留存：新员工入职满6个月仍在职（不含主动离职、被动辞退人员）的人数/同期新员工总人数×100%；

入职12个月留存：新员工入职满12个月仍在职的人数/同期新员工总人数×100%。

4.离职原因剔除规则：计算留存率时，以下情况不计入招聘责任离职，可从分母中剔除：

公司组织架构调整、业务线裁撤导致的被动离职；

员工因家庭搬迁、重大疾病等不可抗力主动离职，且经人力资源部与用人部门共同核实确认的；

员工在职期间因工伤、生育等法定假期不在岗，超过1个月的时段不计