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2026年度社区采购监管工作计划暨实施方案

一、工作目标

2026年度社区采购监管工作以“规范流程、防控风险、提质增效、公开透明”为核心目标，全年实现社区采购项目应监管覆盖率100%，备案资料准确率≥98%，异议投诉响应及时率100%，投诉办结率100%，采购资金节约率不低于8%，供应商违法违规行为查处率100%，全年不发生重大采购廉政风险事件，群众对社区采购工作的满意度提升至90%以上。通过全流程闭环监管，切实保障社区民生项目、公共服务项目、基础设施运维项目的采购质量，把有限的社区公共资金用在刀刃上。

二、监管范围及权责划分

（一）监管范围

覆盖社区所有使用公共财政资金、社区集体经营性收入、上级专项补助资金、社会捐赠指定用于公共用途的资金开展的采购活动，具体包括：

1.货物类：社区办公设备购置、便民服务设施采购、防疫/应急物资储备、养老/助残等公益物资采购、社区环境整治物资采购等，单次采购金额1000元以上、年度累计采购金额5000元以上的项目全部纳入监管；

2.工程类：社区公共区域维修改造、老旧小区微更新、健身设施安装、绿化工程、排水管网疏通修缮等，单次采购金额2万元以上的项目全部纳入监管；

3.服务类：社区物业外包、养老服务采购、垃圾分类运维、社区安保服务、文化活动承办、审计/法律等专业服务采购等，单次采购金额1万元以上、年度累计采购金额3万元以上的项目全部纳入监管。