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2026年教育集团核心校辐射带动办学实施方案

为深入贯彻《国家教育事业发展“十四五”规划》《关于深化新时代基础教育集团化办学的指导意见》要求，破解区域教育资源不均衡、薄弱校办学质量提升缓慢等痛点问题，充分发挥集团核心校（XX中学、XX实验小学、XX实验幼儿园）的办学优势与品牌效应，2026年集团计划覆盖带动12所成员校（含3所农村校、2所新建校、4所薄弱公办校、3所民办共建校），通过“标准化输出、精准化帮扶、动态化评估、一体化发展”的实施路径，实现核心校与成员校办学质量协同提升，力争到2026年末，80%以上被带动校办学质量评级提升1个及以上等次，区域内义务教育优质均衡发展达成度提升15个百分点，群众对基础教育满意度达到92%以上。现结合集团实际，制定本实施方案。

一、实施目标

（一）总体目标

用1年时间构建“资源共享、管理共融、师资共育、质量共提、文化共兴”的紧密型辐射带动机制，打破校际壁垒，缩小核心校与成员校办学差距，形成可复制、可推广的集团化办学“XX模式”，为区域基础教育优质均衡发展提供实践样本。

（二）具体量化目标

1.管理效能目标：各成员校管理制度与核心校对接完成率100%，校级管理层、中层干部跟岗锻炼覆盖率100%，全年联合开展管理研讨活动不少于12次，成员校行政事务处理效率较2025年提升30%以上。

2.师资建设目标：核心校全年派出骨干教师驻点帮扶不少于60人