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环保公司项目经理环境保护成效绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目执行能力

25%

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分，偏差越小得分越高。

20

项目执行能力

25%

成本控制

根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分，差异越小得分越高。

15

项目执行能力

25%

资源管理

根据资源分配的合理性和利用率进行评分，利用率越高得分越高。

15

项目执行能力

25%

团队协作

根据团队成员的协作情况和沟通效率进行评分，协作效果越好得分越高。

15

项目执行能力

25%

风险管理

根据风险识别的准确性和应对措施的有效性进行评分，风险控制效果越好得分越高。

15

环境保护成效

25%

污染物排放控制

根据污染物排放量与国家标准的对比进行评分，排放量越低得分越高。

20

环境保护成效

25%

资源节约与循环利用

根据资源节约与循环利用的实际效果进行评分，利用率越高得分越高。

15

环境保护成