供应链改善团队绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-10-17 发布于江苏
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供应链改善团队绩效考核表

姓名:部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

团队协作能力

1.能够主动与团队成员沟通,共同推进项目;2.在团队讨论中能够提出建设性意见;3.能够协调团队成员的工作,确保项目顺利进行。

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跨部门沟通能力

1.能够与采购、生产、销售等相关部门保持定期沟通;2.在沟通中能够准确传达信息,避免误解;3.能够协调解决跨部门间的冲突。

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沟通技巧

1.书面报告清晰、准确、有逻辑性;2.口头表达流畅、条理清晰;3.能够根据不同受众调整沟通方式。

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团队精神

1.在团队中能够主动承担责任;2.在团队成员遇到困难时能够提供帮助;3.能够为团队的整体利益着想。

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6

冲突解决能力

1.能够冷静分析冲突原因;2.能够提出合理的解决方案;3.能够促进团队成员之间的和解。

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项目计划与执行

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划;2.能够按计划推进项目进度;3.能够有效控制项目成本。

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问题解决能力

1.能够快速识别问题;2.能

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