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- 2026-10-17 发布于江苏
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门店综合运营绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
日常运营管理
商品库存管理
30%
每月库存周转率不低于2次
分析商品销售数据,确保库存商品的新鲜度和保质期;定期盘点库存,避免库存积压,提高资金利用率。
日常运营管理
安全管理
30%
无重大安全事故
定期检查安全隐患,如灭火器是否完好有效,安全出口是否畅通,员工是否接受过安全培训。
日常运营管理
店内清洁卫生
30%
每周至少进行一次全面清洁
确保门店内无积尘、地面干净、货架整洁,营造良好的购物环境。
日常运营管理
设备维护
30%
每月进行一次设备保养检查
定期检查空调、照明设备、收银系统等关键设备的运行状态,确保其正常运转。
日常运营管理
环境卫生
30%
无溢洒、无异味、无杂物堆积
监督员工进行日常清洁,确保店内环境整洁,无卫生死角。
销售业绩
销售增长率
35%
月销售量增长率不低于5%
通过市场调研和竞争分析,确定提升销售的有效策略;定期跟踪销售数据,推进销售活动。
销售业绩
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