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战略管理期末复习重点第三部分

1.价值链

互不相同但又相互关联的生产经营活动，共同构成一个创造“价

争力即能够为企业带来比较优势进而能形成竞争优势的能力或资源企业资源能力核心能力与竞争优势是一组密切关联的概念核心能力具有根本性和长期性能使企业获得稳定持续的竞争力和超额利润核心能力通常表现在企业业务链价值链中某些特定的节点上也可能表现为一种

值”的动态过程

2.三大基本竞争战略概念

著名战略管理学家迈克尔、波特在《竞争战略》一书中提出了三

种基本战略，它们是:

(1)总成本领先战略。通过比竞争对手更有效地开展内部价值链管

理或改造企业的价值链，省略或跨越一些高成本的价值链活动，成

为行业中总成本领先的生产商，进而获取低成本竞争优势。

(2)差异化战略。在设计、质量、性能、服务、款式、研发、超

战略是指管理者为特定的职能活动业务流程或业务领域内的重要职能部门所制定的策略规划支持性具体性时效性参与性弱一致性战略管理的特征战略具有全局性长远性整体性统性基础性发展性相对稳定性竞争性差异性和匹配性等基本特征企业核心能力核心能力径直定义为竞