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岗位说明书编制规范（2026最新版）

第一章总则

一、编制目的

1.为统一全集团各部门、各下属经营单元岗位说明书的编制标准，消除不同部门岗位权责边界模糊、任职要求随意拔高、考核标准无法落地的共性问题，实现全岗位管理的标准化、透明化、可追溯化，特制定本规范。

2.本规范所有条款均匹配现行国家劳动用工、安全生产、职业健康相关法规要求，避免因岗位管理不合规引发的劳动仲裁、行政处罚等合规风险，同时为全集团人力资源全模块业务提供统一的基础参照依据。

3.所有岗位说明书编制完成后，需实现“一人一岗一说明”的覆盖要求，确保每个在岗员工都能清晰知晓自身的履职边界、考核标准、发展路径，减少跨部门协同内耗，整体提升组织运行效率15%以上。

二、适用范围

1.本规范适用于集团总部所有正式在岗岗位，覆盖高层管理序列、中层管理序列、基层管理序列、专业技术序列、技能操作序列、一线服务序列全部6类岗位序列，总覆盖岗位数量不低于全集团总岗位数的99%。

2.集团下属全资子公司、控股子公司、派驻外部项目的外包协作岗位，需参照本规范要求完成对应岗位说明书的编制，不得随意降低编制标准，派驻岗位的特殊履职要求可在通用模板基础上增加不超过3项的专属补充条款。

3.集团临时设立的项目组岗位、周期不超过6个月的短期派驻岗位，可简化岗位说明书的非核心要素，仅保留基本信息、核心职责、考核标准3个核心模块，无需额外提交