质量部部门业务绩效考核办法、细则、制度,建议收藏.docx

质量部部门业务绩效考核办法、细则、制度,建议收藏

一、总则

1.1目的

绩效考核不是给质量部员工“打分贴标签”，而是把质量目标逐层分解为可量化、可追溯的个人指标，使来料、制程、出货三条质量防线的责任落实到岗到人，避免出现“质量问题人人有责、实际无人担责”的悬空状态。

1.2适用范围

?适用于质量部全体人员，包括：IQC来料检验员、IPQC制程检验员、OQC出货检验员、实验室检验员、质量工程师（QE）、体系工程师、质量部经理及主管。

?品质总监、试用期员工（转正前以带教评估代替本考核）、借调超过3个月的人员，另行按其岗位考核办法执行。

1.3考核原则

?量化优先原则：凡能用