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人力资源管理战略与评价中心相关试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.战略性人力资源管理与传统人事管理的核心差异在于（）

A.管理对象覆盖全体员工

B.参与企业战略决策与战略匹配

C.承担薪酬核算、社保缴纳等行政职能

D.关注员工满意度提升

2.按照米克尔维奇提出的人力资源战略分类，主打技术创新的高科技企业通常适配的人力资源战略类型是（）

A.诱引型B.投资型C.参与型D.管控型

3.当企业采取成本领先竞争战略时，人力资源管理的核心策略是（）

A.招聘具备创新能力的高端人才

B.推行宽幅薪酬，向核心研发人员倾斜

C.建立标准化操作流程，严格管控人工成本

D.推行弹性工作制，激发员工创造力

4.Snell人力资本分层模型中，针对掌握企业核心技术、难以被替代的核心人才，适配的管理策略是（）

A.契约型管理B.利诱型管理C.承诺型管理D.合作型管理

5.企业采取收缩战略时，薪酬体系设计的核心方向是（）

A.提高固定薪酬占比，稳定员工队伍

B.提高浮动薪酬占比，绑定企业经营业绩

C.普涨薪酬，避免核心员工流失

D.取消绩效薪酬，降低人工成本

6.评价中心技术最早起源于（）

A.二战时期德国军事情报局的人才选拔

B.美国二战时期战略情报局（OSS）的特工选拔

C.1956年美国ATT公司