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员工旅游管理制度

一、总则

1.为弘扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。薪酬制度是否被认可，关键不在绝对水平，而在内部是否公平、外部是否有竞争力。如果员工普遍觉得规则不透明，再高的支付也难以形成激励。入职材料的完整性应由专人核对，缺失项限期补齐后归档。

2.本制度适用于公司所有员工（除非转正员工）

3.本制度施行遵循：自主、自愿原则。

二、实施细则

1、公司综合管理部每年需组织员工旅游一次。如遇特殊情况，可补贴相关旅游补助经费。入职当日应完成制度告知、岗位职责交底与内部账号权限开通。

2、旅游过程中的路线、交通、住宿、景点安排等问题，由公司综合管理部负责联系旅行社统一安排。

3、安排旅游地点时需考虑交通便利、时间问题。避免员工因长途旅行造成劳累，从而影响公司正常运作。试用期考核不合格的，应按规定程序调岗或解除劳动关系并留存记录。

4、按照自主、自愿原则，员工可选择参加旅游或不参加。员工家属如有意愿参加旅游活动，亦可向综合管理部报名自费参加。试用期不是走过场，而是双向确认的过程。把评价节点和标准事先讲明，既让员工有明确的努力方向，也让转正与否的判断有据可依。

5、旅游期间，工资的计算方式：

（1）若员工因工作需要不能参加公司统一组织的旅游活动的，则该员工可享受相应的旅游补助