2026员工执行力培训.pptxVIP

;目录;;;;执行;;;;上级的命令要100%的执行;;;;个人执行力的缺失原因;;提升组织执行力的方法

[1]创建执行力文化：

各级领导须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！[2]领导者做好表率

身教胜于言教，领导者表率对执行力的影响是决定性的！

因此，领导要做好强执行力的表率。

[3]健全的制度、简化流程：

如论是制度还是流程，都要简洁、精炼，要便于理解，更要便于执行。简单才最有力量，简单才最有执行力。

[4]选择有执行力的员工：

正如柳传志所言，“执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人”。

[5]监督核查、跟进追踪：

监督和检查不是信任不信任的问题，而是游戏规则！后续追踪是计划得以成功执行的不可或者缺的要素。

[6]奖罚分明、回报员工：

奖励是一种拉力，惩罚是一种推力，二者合力即可以倍增执行力。;;