倒计时80天，DRG-DIP 3.0 切换迫在眉睫-3件核心重活 · 1个科室扛不住 · 全院系统性工程.pptx

政策落地倒计时倒计时80天，DRG/DIP3.0切换迫在眉睫3件核心重活·1个科室扛不住·全院系统性工程医保支付改革2026年10月

内容导航01风险警示带病上线的代价，远超前期组织投入02任务拆解三大硬活的工作量与专业跨度03瓶颈论证编制不足、权限缺失、专业边界04方案落地专项工作组架构与分工清单05路径推进80天三阶段交付物闭环管控06底线收束合规底线不放松，行动号召

RISKWARNING风险警示80天窗口期，赌不起带病上线医保办单打独斗，2027年3月上线即暴雷01

倒计时80天全院目光落医保办2027年3月，DRG/DIP3.0版本切换进入80天倒计时80天倒计时2027年3月DRG/DIP3.0版本切换全院目光与认知误区全院的目光集中落在医保办很多医院默认：版本切换，就是医保办的工作这一默认，是当下最普遍、也最危险的认知误区

三件核心重活并肩压来本次切换要落地三件重量级核心任务，没有一件是医保办依靠现有编制能够独立完成的。三件核心重活并肩压来，逐一拆解到可执行的动作项。三大任务环环相扣，任何一环缺位都会造成上线崩盘。任务一：分组器版本比对与病组回测分组器版本比对新旧版本逐项核对，明确分组口径差异病组回测验证以真实病案开展回测比对，验证入组结果一致性任务二：编码规则与病案首页全链条培训编码规则培训围绕编码规则统一口径，避免理解偏差病案首页全链条培