供应链管理专员年度履职总结.docx

供应链管理专员年度履职总结

一、年度核心履职指标完成情况

本年度我主要负责公司生产原材料、MRO非生产物资、办公行政物资三大品类的供应链全链路管理，覆盖供应商开发维护、采购成本管控、交付履约跟踪、库存优化、风险防控全流程，全年各项核心指标均超额完成既定目标，具体数据如下：

（一）成本管控指标超额落地。全年累计完成采购总额1.28亿元，年度既定降本目标为8%，实际综合降本率达10.2%，累计实现降本1305.6万元，超预期完成降本任务345.6万元。分品类来看，生产原材料类采购总额1.05亿元，占总采购额的82%，降本率达11.3%，累计降本1186.5万元，其中通过核心品类集中招标，对17种常