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某县抓招商引资工作经验做法汇报材料

一、总体情况

近三年来，我县把招商引资作为县域经济高质量发展的“一号工程”，围绕“链式招商、驻点招商、以商招商、基金招商”四条主线，推动项目数量与质量双提升。2022—2024年，全县累计新签约项目286个，其中亿元以上项目62个、10亿元以上项目9个；协议总投资约580亿元，实际到位资金年均增长18%（数据来源：县投资促进中心年度统计）。这些项目投产后预计可新增规上工业产值200亿元以上、就业岗位1.2万个（按行业平均投资强度与用工密度估算）。

全县新签约项目从签约到开工平均用时由2022年的156天压缩至2024年的89天，从开工到投产平均用时由18个月压缩至11个月，核心做法在于全流程闭环管理和要素保障前置。

二、主要经验做法

2.1编制产业链图谱，变“捡到篮子都是菜”为“按图索骥”

招商的盲目性源于对自身产业家底不清。我县用两年时间完成了三份基础性工作，这是全部招商打法的前提：

1.绘制产业链全景图谱。由县发改局牵头，聘请行业研究机构，对我县已有的4个主导产业（装备制造、绿色食品、新材料、电子信息）逐环节梳理，形成《某县产业链招商图谱》，标注出每个环节的缺链、断链、弱链节点共37个，其中优先补链节点12个。

2.建立目标企业库。围绕12个优先补链节点，逐一列出全国