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XXXX电子科技有限公司 报价资料编制与审批管理细则

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报价资料编制与审批管理细则

文件编号：HX/WI-MK-08版本：A/0生效日期：2026-11-01

角色

部门

签字

日期

编制

销售部

审核

销售部经理

批准

管理者代表

2026-11-01

1目的

规范顾客询价的响应、报价资料编制、评审与审批，确保报价基于技术可行性、产能、物料成本与质量保证能力，避免超能力承诺与价格风险。

2适用范围

适用于公司所有顾客询价、报价、样品报价、年度降价谈判等商务活动的资料编制与审批。

3引用文件

●HX/MS-2026管理手册

●HX/QP-12与顾客有关的过程控制程序

●HX/QP-14采购与外部供方管理程序

4职责

部门/岗位

职责

销售部（市场部）

归口报价；编制报价资料；组织跨部门评审；报价审批与发出

研发部

评审技术可行性、工艺难度、开发成本与周期

生产部

评审产能、设备负荷、工时与制造费用

采购专员

提供物料成本、外协价格与交期

质量部

评估检测要求与质量成本（检验、试验、PPAP）

管理者代表/总经理

按权限批准重大报价或战略顾客报价

5作业内容

5.1报价资料组成

完整报价资料应包括：产品名称、型号/图号、技术规格、年用量/订单量、单价与阶梯价、币