(2026年)医院行风工作总结.docxVIP

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  • 2026-10-29 发布于河南
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(2026年)医院行风工作总结

2026年,我院严格落实国家卫生健康委、省市区卫生健康行政部门关于医疗机构行风建设的各项部署要求,锚定“廉洁行医、服务为民”核心目标,以推进“清廉医院”建设、深化“无红包医院”创建为抓手,以常态化整治医药领域腐败和作风问题、落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》为重点,紧盯行风建设关键环节、重点岗位、突出问题,压实责任、健全机制、强化监管、优化服务,全院行风建设水平实现稳步提升,群众就医获得感、满意度持续提高。全院现有开放床位1820张,设置临床医技科室57个、行政后勤职能部门22个,在岗职工2476人,其中卫生专业技术人员2093人,包含高级职称人员326人、中级职称人员742人,年门诊量172.6万人次、年出院患者7.92万人次、年开展手术操作4.27万台次。

一、压实三级责任链条,构建全闭环行风管理体系

一是强化党委主体责任,严格落实党委领导下的院长负责制,把行风建设纳入医院发展总体规划和年度重点工作清单,成立由党委书记、院长任双组长的行风建设工作领导小组,下设独立设置的行风建设办公室,配备专职工作人员4名,明确党委班子成员“管业务必须管行风”的“一岗双责”要求,2026年全年党委班子专题研究行风建设工作12次,每季度召开1次行风建设调度会,针对红包回扣治理、不合理诊疗整治、服务作风提升等重点工作开展专题部署4次,形成“党委统一领导、行风办牵

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