院前急救成本核算六步法.pptxVIP

医院财务与运营培训院前急救成本核算六步法定归属·归成本·算单趟·做分析往下分摊·防误区汇报时间：2026年

院前急救成本核算六步法课程导览本次课程共四个模块，层层递进01定归属与归成本建立核算框架与成本归集口径02算单趟与做分析掌握单趟测算模型与三层分析03分摊、误区与补偿理清分摊路径、规避误区并明确补偿路径04三个动作立刻落地独立核算、分账记账与谈判三张表医院财务与运营培训·2026全课结构·四大模块04

定归属与归成本先对号入座，再归集成本01

院前急救成本核算六步法120元收费，366元成本120?元每趟收费366?元每趟成本246.48?元每趟净贴一台救护车一年亏损约100万元全市90%日常出车任务由公立医院承担数据来源：2025年长沙市人大代表建议（第248号），实地测算但往下算之前，先回答一个更根本的问题：这笔钱在成本核算体系里挂在哪？医院财务与运营培训·202604/45“

院前急救成本核算六步法急救站的账散在三个科室多数医院急救站的账散在三个科室，月底一合并，谁也说不清。设备科救护车折旧急诊科人员工资后勤油费耗材账没有归属，亏损就没有着落。要回答“120元收费为什么亏”，先让这笔成本有明确归属，再按六步法逐层算清。医院财务与运营培训·202605/45

院前急救成本核算六步法核算对象先对号入座先看挂靠在哪：