紧扣新规压实责任：院科两级履职红线与责任清单.pptx

责任清单·正式宣贯紧扣新规压实责任院级领导·职能部门·科室负责人·责任边界汇报时间：2026

课程导览院科两级·逐层展开壹院级领导班子管全局、抓统筹、担总责贰职能管理部门抓监管、抓落地、抓闭环叁科室负责人守一线关口、担第一责任肆院科两级责任划分分清边界、精准追责

院级领导班子管全局·抓统筹·担总责01

院科两级责任宣贯院长负责制核心是集体决策壹决策程序刚性三重一大事项必须集体研究，不得个人拍板、私下授意、变通审批。三个禁止动作绕过程序先斩后奏以个人意志凌驾组织程序贰全流程留痕会前充分酝酿会中如实讨论会后严格执行每个环节保留会议记录与表决痕迹，让集体决策经得起倒查。覆盖范围重大决策重要干部任免重大项目安排大额资金使用责任不悬空·追责不越界04/46

院科两级责任宣贯三重一大必须集体研究决策个人拍板即越界三重一大事项由个人拍板，责任边界立即模糊，事后难以认定决策主体与追责对象。私下授意、变通审批等规避集体决策的做法，一律视为触碰管理红线。壹会前审、会中言、会后行会前独立审阅议题材料会中如实发表意见，禁止会上不说、会后乱说会后坚决执行会议决定贰上会层级书面化提前形成书面清单，明确哪些事项上党委会、哪些上院长办公会，防止该上会的不上会、该集体研究的变成个别酝酿。叁记录留痕可追溯会议记录完整保存，表决情况如实记载，为精准追责留下清晰凭证。责任不悬空·追