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2026—2028年医院信息系统迭代升级三年行动计划

为贯彻落实《“十四五”全民健康信息化规划》《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》等政策要求，匹配医院“十四五”末到“十五五”初的医疗服务能力提升、精细化管理转型、智慧医院建设总体目标，破解当前信息系统存在的架构老化、数据孤岛、业务协同不足、安全防护短板等突出问题，支撑医院未来3年医疗、教学、科研、管理全场景数字化转型，特制定本行动计划。

一、总体要求

（一）指导思想

以患者服务体验提升、临床诊疗效率提效、医院管理决策提质为核心导向，按照“架构重构、数据统合、业务协同、安全可信”的总体思路，运用云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新一代信息技术，对现有信息系统进行全维度迭代升级，构建“云边端一体化、数据全贯通、业务全协同、安全全防护”的新型医院信息体系，为建设国内一流的智慧型医院提供数字底座支撑。

（二）基本原则

1.业务驱动，急用先行：所有升级项目紧密围绕临床、管理、患者的实际需求，优先解决高频痛点问题，避免技术堆砌，确保投入产出效益最大化。

2.标准引领，开放兼容：严格遵循国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评、电子病历系统应用水平分级评价、智慧医院分级评估等国家标准，采用微服务、容器化等开放架构，预留跨机构、跨区域数据交互接口，避免形成新的信息孤岛。

3.分步实施，平滑过渡：按照“试点验证-逐步推广-全面上线