连锁超市第九章《连锁超市物流与配送管理》课件.pptxVIP

第九章

连锁超市物流与

配送管理;第一节连锁超市物流管理概述;（二）物流战略管理

1、物流战略管理概念

物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。

物流战略管理目标的确立标准

（1）成本最小

（2）投资最少

（3）服务改善

;2、物流战略管理的内容

物流战略管理包括企业物流战略和第三方物流(企业)战略，涉及不同层次的战略设计、战略组织和战略过程。其中，第三方物流经营者在物流经营思想、经营方式、技术设施等方面更具现代物流意识和高级化特色。;3、物流战略实施;(2)物流战略的实施过程。

①制定物流战略的实施计划

②项目分解与资源配置

③物流战略预算

④物流战略执行程序

;（三）物流成本管理

1、物流成本管理的目的

2、物流成本核算的方式

（1）按支付形态计算物流成本

（2）按功能计算物流成本

（3）按适用对象计算物流成本;二、物流成本与物流合理化

;（二）物流合理化

1、物流合理化概述

2、物流合理化目标

（1）服务目标

（2）成本目标

（3）效益目标

（4）社会目标;第二节连锁超市配送管理;（二）连锁企业物流配送特点

1、变价快

2、订单频繁

3、拆零

4、退货

5、更换

6、保质期

;二、配送类型

（