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2026年品管圈推广实施行动计划

一、现状评估与目标设定

（一）现状基础

截至2025年12月，我司已完成12个试点品管圈运行，覆盖生产制造中心3个车间、研发中心2个部门、品质管理中心全部门，累计开展圈活动118次，完成品质改善课题32项，实现直接经济效益128.6万元，产品一次合格率从92.3%提升至94.7%，客户投诉率从1.2‰下降至0.82‰。但推广过程中仍存在以下核心问题：

1.覆盖度不足：全公司21个生产车间、18个职能部门中，仅23.8%的单元开展品管圈活动，基层一线员工参与率仅18.2%，跨部门协作圈数量为0，多模块协同品质问题无法通过品管圈解决；

2.运作不规范：66.7