2026年医院工作计划(通用8篇).docxVIP

2026年医院工作计划(通用8篇)

2026年是公立医院“十四五”规划收官攻坚年，也是深化公立医院高质量发展试点的关键深化年，全院工作坚持以人民健康为中心，锚定国家公立医院绩效考核A等次目标，聚焦“提质、增效、控费、惠民”核心导向，统筹推进医疗服务、学科建设、运营管理、改革创新、党建引领等重点任务，全年核心预期目标为：门急诊量较2025年增长6.2%以上，出院人数增长5.8%以上，三四级手术占比提升2.1个百分点，平均住院日控制在7.2天以内，DRG组数增长8%以上，时间消耗指数、费用消耗指数均控制在0.95以下，医保资金结余率保持在3%-5%的合理区间，患者总体满意度保持在96.5%以上，职工满意度不低于92%，国家公立医院绩效考核排名较2025年前进5位以上。

重点任务包括六个方面：一是深化公立医院综合改革。全面落实党委领导下的院长负责制，完善“三重一大”决策机制，全年召开党委会不少于48次，院长办公会不少于48次，决策事项督办完成率100%。深化DRG/DIP付费改革，建立“院-科-组”三级医保管控体系，实现DRG付费科室覆盖率100%，病例入组准确率≥98%。推进人事薪酬制度改革，全面实行岗位管理，落实公立医院自主用人权，人员支出占比提升至45%以上，绩效分配向临床一线、关键岗位、高风险岗位、贡献突出人员倾斜，一线医务人员绩效占比不低于70%。二是优化医疗服务供给体系。推进