2026年度造价成本管控绩效考核表
考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日
适用对象:集团造价管理部、各区域公司造价部、项目造价岗全员(含专职成本管控专员、预结算主管、造价经理、成本总监)
考核原则:量化指标为主、过程管控为辅、结果与激励挂钩、分层分级考核
一、考核维度及权重分配
考核层级
目标完成类指标
过程管控类指标
合规风险类指标
能力贡献类指标
加分项
扣分项
集团造价管理部
45%
25%
20%
10%
最高10分
不设上限
区域公司造价部
50%
25%
15%
10%
最高10分
不设上限
项目造价岗
55%
20%
15%
10%
最高10分
不设上限
二
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