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设备维护维修制度

一、总则

1.1目的与适用范围

本制度用于规范公司生产设备、动力设备及辅助设施的维护、检修、故障处理全流程，目标是把「设备坏了再修」的被动模式转变为「按状态保养、按计划检修」的预防模式，使设备完好率不低于95%、故障停机时间同比下降10%以上（以制度实施前6个月为基准）。

适用范围：公司内所有直接参与生产、影响产品质量或安全的设备（含CNC机床、注塑机、空压机、配电设施、行车、叉车等），以及单价5000元以上的检测仪器。办公IT设备（电脑、打印机）由行政部另行管理，不适用本制度。

1.2分级责任

设备管理遵循「谁使用、谁保养；谁专业、谁维修；谁审批、谁负责」原则，责任划分如下：

层级

角色

核心职责

考核挂钩指标

公司层

分管副总

审批年度检修计划与大修预算；主持设备事故调查

设备完好率、安全事故

部门层

设备部经理

编制维护计划；审核外修申请；管理备件库存

计划完成率≥90%

执行层

维修班组

执行保养/维修；填写记录；处理故障报修

响应及时率、返修率5%

使用层

操作工/班组长

日常点检、一级保养、异常上报

点检记录完整率100%

1.3引用依据

?《中华人民共和国安全生产法》

?《中华人民共和国特种设备安全法》

?GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》

?TSG07-2019《特种设备生产