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闲置资产盘活工作方案

一、工作背景与目标

（一）背景阐述

截至2024年6月末，本单位经全面清产核资确认，闲置资产账面原值合计1.27亿元，其中：房屋及构筑物类6200万元（占比48.8%），含闲置办公楼3栋共7200㎡、老厂区地块2宗共41亩、职工宿舍配套用房12套共980㎡；通用设备类2800万元（占比22.1%），含闲置公务车辆17台、办公电脑及打印设备126台、会议音响系统3套；专用设备类3100万元（占比24.4%），含退役检测仪器19台、停产生产线2条、工程施工闲置机具8台；其他资产类600万元（占比4.7%），含批量办公家具、未使用的办公耗材、库存积压物资等。

上述资产长期闲置产生三类刚性成本：一是年维护成本约385万元，其中房屋及构筑物年维保、物业、土地使用税合计220万元，设备年巡检、存放场地租赁费用135万元，其他资产盘点、仓储成本30万元；二是资产减值损失年均增长约8%，其中电子设备年减值率达15%，专用设备因技术迭代年减值率达12%；三是资源错配导致业务拓展受限，2023年有3个内部业务部门因临时场地、设备需求对外租赁，累计支出187万元。为破解上述问题，全面提升资产使用效益，特制定本工作方案。

（二）工作目标

1.短期目标（2024年8月-2025年7月）：完成全部存量闲置资产盘活，盘活率不低于95%，实现盘活直接收益不低于2100万元，减少年度资产维护