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银行不良贷款、问题贷款考核方案

一、考核总则

1.1考核目的

为建立健全风险资产全生命周期管控体系，压实各条线、各机构信贷风险防控主体责任，强化不良贷款压降、问题贷款提前化解的激励约束机制，遏制新增不良、加快存量处置，实现信贷资产质量持续向好，保障全行经营稳健可持续发展，特制定本方案。

1.2考核范围

本方案适用于全行所有开展信贷业务的经营机构，包括一级分行、二级分行、支行，以及总行授信管理部、风险管理部、资产保全部、公司金融部、零售金融部、普惠金融部等相关业务管理部门；考核对象为上述机构的负责人、信贷客户经理、风险审查人员、资产保全人员及其他相关岗位员工。

1.3考核原则

真实反映原则：严格按照《商业银行贷款风险分类指引》《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》及行内信贷分类管理制度，准确认定问题贷款、不良贷款形态，严禁通过虚假重组、倒贷、违规展期等方式隐瞒资产质量，确保考核数据真实、准确、可追溯。

权责匹配原则：按照“谁发放、谁管理、谁负责”的逻辑划分风险责任，贷款发放主责任人承担第一管控责任，审查、审批人员承担相应履职责任，保全人员承担存量不良清收处置责任，根据岗位权责匹配考核权重与奖惩力度。

控新化旧并重原则：考核既关注新增不良贷款的发生率，强化前端风险防控，也关注存量不良、问题贷款的处置化解进度，避免“重放轻管”“新官不理旧账”。

奖惩结合原则：考核结果直接与