DRG_DIP3.0算清病种成本帐.pptxVIP

医院精益运营培训算清病种成本帐赢在DRG/DIP3.0时代五级成本·四层结余·数据驱动·管理闭环汇报时间：2026

DRG/DIP3.0病种成本核算课程导览从变局到落地，七个模块呈现全课结构01变局与账本认清3.0倒逼逻辑改变02五级成本台账建立核算框架体系03四层结余透视看懂病种真实贡献04核算方法选择适配3.0的三种方法05五大数据底座打通源头数据链06管理闭环落地六大应用场景07常见坑与对策避开五个坑

3.0时代，病种成本账不是财务账，是医院生存账、专科发展账01第一章变局与账本

DRG/DIP3.0病种成本核算打包付费让药耗从收入变成本付费逻辑反转按项目付费下，药耗与检查是收入；DRG/DIP3.0打包付费后，医保支付成为封顶价。成本构成药耗·检查·人力·设备折旧全部转为成本管理思维收入最大化成本最优化算账口径算收费、算结算算资源消耗、算真实成本算为管用·业财融合04/54

DRG/DIP3.0病种成本核算3.0分组更细，离群病例单独管分组更细同组变异系数管控更严，离群病例单独处置。漏洞被压缩平均成本掩盖个体亏损的空间变小。三类病例混算常规并发症合并症超长住院三类病例资源消耗差异大，平均值看不清真实盈亏。必须把每一例成本算清楚，才能发现真正亏损的病例。算为管用·业财融合05/DRG/DIP3