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- 2026-11-07 发布于陕西
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医院运营·2027绩效监测·专题报告2027公立医院绩效监测DRG/DIP3.0落地后,次均费用还盯得住吗?政策导向变了,指标还在——要跟着导向走汇报时间:2026
报告导览六章内容·从一条数据的口径,走到一条不能越的线01判断标准一个数字能不能拿来考核02门诊推手被移走的那一档人03住院推手官方摊开的算式04从「考」到「看」跟着政策导向走05替代监测门诊看结构,住院看病组06不可越线一条不能越的线2027公立医院绩效监测·专题报告02
0101判断标准一个数字能被拿去评价某个人,前提是:它的变化,主要由这个人的行为造成
评价体系·判断标准一个数字的考核资格考核前提数字变化主要由这个人的行为造成。满足此前提,数字才具备被考核的资格。只能看的情形走向主要被外部事情决定。每一期变动记的是外部事情的进度,不是这个人的努力程度。这是评价体系里最朴素的公理:谁推动的变化,数字就该记到谁头上。2027公立医院绩效监测·专题报告04/70
指标口径拆解次均费用正处在这个位置上门诊侧指标38门诊次均费用=门诊收入÷门诊人次数分母被分级诊疗推着走。住院侧指标40住院次均费用=出院患者住院费用÷出院人次数整个算式被DRG/DIP推着走。两份分母的变动,主要都不在医院自己的行为账上。2027公立医院绩效监测·专题报告05/70
机制·双推手门
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