DRG_DIP“五四模式”病种成本核算系统：赋能医院精益运营绩效管理.pptxVIP

誉方医管·病种成本核算系统DRG/DIP“五四模式”病种成本核算系统赋能医院精益运营绩效管理汇报时间：2026年

课程导览COURSEOVERVIEW全片结构一览，快速把握方案脉络壹支付变革与运营之痛改革倒逼与困境剖析贰五四模式核心内涵五步算成本四步析盈亏叁系统能力与智能核算多源数据打通自动核算肆赋能精益绩效管理价值导向绩效体系重构伍应用价值与未来展望四类价值与价值医疗DRG/DIP病种成本核算赋能

01支付变革与运营之痛DRG/DIP支付改革倒逼医院从规模扩张转向内涵精益运营DRG/DIP五四模式·病种成本核算系统

改革背景医保支付改革的底层逻辑变迁代价：费用高速增长2000年至2021年·卫生总费用医保基金持续承压4586.63?亿元2000年76844.99?亿元2021年14.36?%年均增长率收入增长的故事讲不下去了，医院必须重新思考经营方式。誉方医管·DRG/DIP“五四模式”病种成本核算系统04/57旧逻辑按项目后付费做一项检查、开一盒药就结算一笔。收入与服务数量直接挂钩，多做多得。诱发过度检查、大处方新逻辑DRG/DIP按病种打包付费把「为过程付费」切换为「为结果付费」。先按病情相近、资源消耗相似归组，再按组预先核定支付标准。结余留用·超支自负

支付方式改革DRG与DIP的定价机制分工DRG：病组—权重—费率病组权重