DRG_DIP3.0下县域医共体绩效设计“八大要义”.pptxVIP

医管咨询·政策解读·落地指引DRG/DIP3.0下县域医共体绩效设计“八大要义”以DRG/DIP3.0支付改革为牵引构建一体化绩效体系誉方医管汇报时间：2026

县域医共体绩效八大要义课程导览五大板块，呈现全课结构，从价值原点走向落地闭环。01总纲与价值原点健康价值导向02机制基础与风险底线利益共享、风险共担03转诊与基层绩效分级诊疗杠杆04病种绩效与数据平台差异化计量、统一底座05评价闭环与落地路径精准评价、闭环管理

01DRG/DIP3.0县域医共体绩效设计第一章总纲与价值原点以健康价值为核心，构建一体化绩效体系ave

县域医共体绩效设计支付改革催生绩效转型DRG/DIP3.0打包付费倒逼县域医共体绩效从规模数量转向价值导向。旧逻辑失效多收≠多得按病种打包付费后，多收病人不再等于多获益，费用控制与质量安全必须同时兼顾。新导向确立价值导向转向绩效机制从「多收病人多得」转向「收得住、转得动、管得好」。转型窗口重构利益规则支付改革压力正是重构医共体内部利益规则的契机——急危重症、康复随访、健康管理各归其位；否则机构各自为战、争抢病源，最终损害医保基金安全与群众利益。誉方医管·DRG/DIP3.0县域医共体绩效八大要义04/58

县域医共体绩效设计核心总纲：一体化绩效体系一句话总纲以DRG/DIP3.0支付改革为牵引，打破机构壁垒，构建统一预算、分工