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规培生管理实施细则

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

住院医师规范化培训（以下简称规培）是医学毕业生成长为合格临床医师的必经阶段，培训质量直接决定医师队伍的执业能力。为规范本院规培生日常管理、轮转安排、考核评价与待遇保障，依据《住院医师规范化培训管理办法（试行）》（国卫科教发〔2014〕49号）、《住院医师规范化培训内容与标准》及本省卫生健康委员会相关配套文件，结合本院实际，制定本细则。

1.2第二条适用范围

?与本院签订培训协议的社会人规培生；

?本院单位人规培生（含委培）；

?并轨制专业学位硕士研究生中纳入规培管理者。

上述三类人员在本细则中统称规培生。进站学习不足1个月的短期观摩、进修人员不适用本细则，按《进修人员管理制度》执行。

1.3第三条管理架构与职责

层级

机构/角色

核心职责

工作频次与产出

院级

规培工作领导小组

审定培训方案、经费预算、重大争议裁决

每季度召开1次会议，会后3个工作日内印发纪要

职能层

科教部（毕业后医学教育办公室）

招录、学籍、轮转排班、考核组织、待遇发放、信息系统管理

专人负责，工作日8:00-17:30值守

科室层

轮转科室主任

轮转期间执业安全、病例资源保障

入科3日内完成环境与制度介绍

带教层

带教医师（主治满2年或高年资主治以上）

执业带教、教学查房、小讲课、出科考核

每人同时带教不